TRUMPF SE + Co. KG

Ein ethisches Wertegerüst

Die TRUMPF SE+ Co. KG wurde für ihr Konzept der ganzheitlichen Ausrichtung an einem ethischen Wertegerüst mit dem Preis für Unternehmensethik ausgezeichnet. Obwohl die Compliance-Abteilung hauptsächlich für die Umsetzung und Aufrechterhaltung dieses Wertegerüstes verantwortlich ist, betont die Jury, dass es nicht nur um wertebasierte oder ethikbasierte Compliance geht. Vielmehr wird die TRUMPF Gruppe für ihre werteorientierte Unternehmensstrategie gewürdigt, die die gesamte Gruppenstruktur durchdringt.

Besonders hervorgehoben wird der holistische Ansatz, der im Rahmenkonzept der Führung im Unternehmen, dem sogenannten “TRUMPF-Haus”, deutlich wird. Dieses Konzept zeigt nicht nur die Verflechtung des Wertesystems mit der strategischen Ausrichtung und dem Kerngeschäft des Unternehmens, sondern hebt auch den fundamentalen Stellenwert der “Grundwerte” innerhalb des Unternehmens hervor.

Prof. Dr. Stephan Grüninger, Vorsitzender des DNWE-Vorstandes; Dr. Andreas Möller, Leiter Unternehmenskommunikation TRUMPF; Prof. Dr. Michael Aßländer, Vorsitzender der Preisjury und
Prof. Dr. Albert Löhr, Laudator

Zur Laudatio der Preisverleihung

Unternehmensprofil

Allgemein

TRUMPF ist einer der Markt- und Technologieführer im Bereich Werkzeugmaschinen und Laser für die industrielle Fertigung und trägt mit ihren Innovationen maßgeblich in nahezu jeder Branche bei. Die von ihnen entwickelten Softwarelösungen spielen eine entscheidende Rolle bei der Umsetzung der Smart Factory, und im Bereich der Industrieelektronik ermöglichen sie Hochtechnologieprozesse. Dabei liegt der Fokus darauf, die Fertigung sowie die vor- und nachgelagerten Prozesse effizienter zu machen, während sie aktiv an der Gestaltung der Industriewelt von morgen arbeiten.

Haltung

Durch die wertebasierte “Haltung” wissen das Management und die Belegschaft bei jeglichem Handeln, „was man tut und vor allem, was man nicht tut“.[1] Diese Haltung oder Kultur strebt danach, wirtschaftliche Erfolge auf eine verantwortungsbewusste und integre Weise zu erzielen, die im Einklang mit gesellschaftlichen Werten steht. Hier wird die oft von Wirtschaftsethik-Skeptikern in Frage gestellte Verbindung von Ökonomie und Ethik praktisch umgesetzt.

Die Stuttgarter Nachrichten betonten bereits 2010 in einem Beitrag über Berthold Leibinger, den ehemaligen Geschäftsfüher des Familienunternehmens, den zentralen Stellenwert der Führungskultur bei TRUMPF neben der Technik. Sie resümierten: „Es scheint, als sei es der Familie gelungen, ihr eigenes ‘Denk- und Wertegerüst’ auf die Mitarbeiter zu übertragen.“ [2]

Resonanz des Preisträgers

Andreas Möller, Leiter für Unternehmenskommunikation für TRUMPF:

„Uns bedeutet dieser Preis, den ich stellvertretend für Rechtsabteilung, Compliance Team und HR entgegennehmen konnte, sehr viel. Denn er honoriert den vor Jahren eingeschlagenen Weg des Unternehmens mit Blick auf die weltweite Einhaltung von Rechtsprinzipien, aber auch eine besondere Verantwortung gegenüber Gesellschaft, Kunden und Partnern, ohne dass wir uns hierfür bewerben konnten. Das macht diese Auszeichnung so wertvoll. Compliance geht bei TRUMPF mit Haltung und Integrität einher. Dies erfordert zwingend eine gelebte Compliance-Kultur und damit auch: Führungskräfte als Vorbilder.“